Entrevista causas déficit:

Entrevista causas déficit: Mala gestion pública y corrupción

 

AVUI 23-5-2010

ENTREVISTA de Mar Jiménez a Oriol Amat, catedrático de economía financiera y contabilidad de la UPF

Angela Merkel ha dicho que estamos viviendo una “batalla de la política contra los mercados”. Lo comparte?

Si, sobre todo contra los especuladores sin escrúpulos. La ética debería priorizarse más en finanzas. Los mercados están imponiendo sus prioridades a la política económica. Está claro que Zapatero promueve este plan de austeridad porque los mercados le han obligado. De todas maneras, el ajuste es necesario. A finales de 2008 la economía estaba al borde del precipicio y para salvarla fue imprescindible apuntalar el sistema financiero y tomar otras medidas que han generado mucho déficit. Así, se ha conseguido que la actividad económica ya vuelva a crecer. Parece que lo peor ya ha pasado para la economía productiva. Muchas empresas, sobre todo las exportadoras e innovadoras, y las que han sido prudentes en los años anteriores a la crisis ya empiezan a remontar. Si conseguimos que el PIB crezca durante unos cuántos trimestres podemos volver a crear ocupación.

¿Está convencido? En todo caso, los ciudadanos habrán pagado un coste muy alto.

En el caso de los funcionarios me parece justo que haya rebajas de sueldo. La bajada de precio de muchos productos ha hecho ganar poder adquisitivo a muchos de los que tienen el salario asegurado. Hoy un piso, un coche, una plaza de parking, los intereses, muchos alimentos, etc. cuestan menos que hace un año. La tasa de inflación, sin incluir energía, hace más de un año que es negativa.

Los mercados exigen la reducción del déficit que ellos provocaron, traspasando los costes a los ciudadanos.

Hay que exigir más a los que han causado los problemas, la banca entre otros.

El plan de austeridad ¿puede comprometer la recuperación? Las bolsas, tras tener el plan que querían, temen ahora que caigamos de nuevo en la recesión.

La subida del IVA y las medidas aprobadas esta semana retrasarán la recuperación. Creo que ya estamos empezando a salir de la crisis, aunque la recuperación total puede tardar. Los mensajes catastrofistas de algunos analistas y de algunos políticos de la oposición asustan a la gente y provocan más crisis.

¡Pero los gobernantes reaccionan a los movimientos de la bolsa!

Necesitamos políticos que piensen en el país, y no sólo en las próximas elecciones. Que sean capaces de no dejarse llevar por la montaña rusa de la bolsa. Los mercados se han de observar a largo plazo. Y en este horizonte temporal es cuando podemos decir si los mercados ganan o pierden. No en la inmediatez.

¿Se pueden frenar los ataques especulativos para proteger el bien público?

La venta a crédito, que hemos sufrido estos días, es muy perjudicial. Son operaciones especulativas que apuestan a que el mercado se hundirá. En otras recesiones, estos movimientos se habían prohibido.

¿Me está diciendo que ningún organismo, FMI, BCE o Eurogrupo, ha estado a la altura de las circunstancias?

En general, actúan tarde. Le pondré un ejemplo español. Nueva Rumasa está emitiendo pagarés y ha conseguido hasta ahora centenares de millones de euros aportados por ahorradores atraídos por unos intereses muy altos. Nueva Rumasa es un grupo de más de 200 empresas que no consolida y que, por lo tanto, desconocemos su estado financiero. Los informes de los auditores de algunas de sus empresas avisan de problemas. Se trata de una operación con muchos interrogantes y puntos débiles. Dicho esto me pregunto ¿porque la Comisión Nacional del Mercado de Valores o algún otro organismo no lo examinan?

¿Negligencia?

Sí.

Extrapolémoslo a la crisis actual.

En medio de la crisis, las ventas a crédito son nocivas y provocan la caída de los mercados, por lo que en momentos de recesión se deben prohibir.

Si las autoridades hubieran prohibido estas operaciones, ¿países como España habrían tenido que asumir planes de austeridad tan importantes?

Si, pero las medidas que está impulsando Zapatero, con la excepción de la congelación de las pensiones, se hubieran tenido que adoptar mucho antes. El recorte de los sueldos de los funcionarios es de un 5% de media. Piense que muchas empresas han rebajado sus costes laborales mucho más.

Los ciudadanos con estas medidas pagan un coste muy alto y en cambio los bancos no han sido castigados por sus excesos.

Apuntalando el sector financiero se ha conseguido que todo el mundo tenga sus ahorros fuera de peligro. Si no se hubiera actuado en este sentido y hubiésemos llegado a un "corralito" como el Argentina en 2002 sí que estaríamos en una crisis de verdad. Dicho esto, el dinero que recibe el sector financiero, lo debe volver y pagando intereses; y sin dejar tiradas a las familias y a la pyme. Haría falta revisar los sistemas de incentivos que tienen muchos directivos bancarios y también mejorar la transparencia de los productos financieros para evitar abusos.

¿Por qué no se ha regulado el sector, por desidia o por qué es demasiada poderoso?

Los productos tóxicos y los derivados son tan complejos que la mente humana no está preparada por entenderlos.

Le repregunto: ¿qué ha impedido la regulación?

La banca se muy poderosa. Hace venticinco años hicimos un estudio que demostraba que España estaba dominada por unas 100 familias que tenían bajo su control los principales bancos, los consejos de administración de las multinacionales más importantes y los gobiernos. Hoy la situación no es la misma, pero tiene similitudes.

Con una buena regulación ¿el euro estaría fuera de peligro?

Sí. Pero las medidas que se están impulsando estos días tienen por objetivo reducir el déficit. Y si tenemos déficit es sobre todo por la ineficiencia en la gestión pública. La ONG Transparency International, que evalúa la gestión pública y la corrupción en cualquier parte del mundo, no deja España demasiado bien.

El déficit y la deuda que tiene España ¿Lo atribuye a la corrupción?

Con una buena gestión pública, a España le sobraría dinero con los niveles de recaudación actuales. Piense que el sector público representa casi la mitad de la economía. En diferentes estudios que hemos hecho en los últimos años siempre nos sale que los costes de la gestión pública están entre un 30% y un 50% por encima de lo que debería ser. La productividad es muy baja y el absentismo excesivo. Si revisa los informes de la Sindicatura de Cuentas o del Tribunal de Cuentas español verá que en muchos organismos hay deficiencias graves. El ejemplo del Palau de la Música es paradigmático. Este informe se podía consultar en la web de la Sindicatura desde el año 2003, pero nadie le hizo ningún caso. Lo mismo diría del caso Pretoria. Y no son casos aislados. Mire que dice la ex interventora de Santa Coloma de Gramanet y nadie le hace caso.

¿Por qué esta negligencia de todos?

Ni en Cataluña ni en España hay una cultura de transparencia y rendición de cuentas al sector público. En el mundo anglosajón, casos menos graves provocan actuaciones inmediatas.

¿Si estas cloacas se eliminaran, no haría falta congelar las pensiones?

Si hubiera una mejor gestión pública los ciudadanos no tendrían que afrontar tantos costes sociales. El problema es que los partidos no actúan con los corruptos y los malos gestores. Sólo se preocupan de señalar los errores de los otros partidos, pero no limpian su propia casa. Es verdad que hay muchos políticos honrados, de hecho son la mayoría, pero no se combate lo suficiente el fraude. También hay buenos gestores en el sector público, pero se precisan muchos más. En los países nórdicos, por ejemplo, es habitual que empresarios y directivos dediquen unos años de su vida profesional a la gestión pública y lo hacen para servir al país.

¿La principal causa del déficit en España es la mala gestión y la corrupción?

Sí. Por cada 87 euros que se recauda, se gastan 100, pero con una buena gestión y menos absentismo laboral se podría reducir el gasto en un 20 o un 30 por ciento, aproximadamente. Se podría bajar el gasto hasta unos 80 o 70, para hacer lo mismo y mejor que ahora. Habría superávit y se podrían prestar más servicios o bajar los impuestos. Hay que simplificar los trámites administrativos. En muchas administraciones parece que sólo estén para poner palos a las ruedas de los emprendedores. El copago en temas como la sanidad, también ayudaría mucho ya que muchos ciudadanos abusan de los servicios gratuitos. Cuando juega el Barça los servicios de urgencias están medio vacíos.

Los ciudadanos que lean esta entrevista, tras ver congelada su pensión, ¡se irritarán!

El ciudadano se irrita cuando le recortan la pensión, pero no lo relaciona con la mala gestión pública. Los casos de corrupción no pasan factura a los partidos responsables. Mire el caso Gurtel. Quizás es que tenemos los gobernantes que nos merecemos. De todas maneras, también hay ejemplos de excelencia. El Ayuntamiento de Sant Cugat acaba de recibir un premio europeo por su buena gestión. Lo mismo podría decir de Vila-seca, o del Instituto Catalán de Finanzas, que están haciendo mucho por ayudar al tejido empresarial. Podría seguir citando más ejemplos de excelencia de los que tendríamos que aprender.

¿Los sindicatos, en lugar de convocar una huelga en defensa de los funcionarios, deberán reclamar una limpieza de las cloacas?

Los sindicatos tendrían que explicar en qué están dispuestos a ayudar para salir de la crisis. Con una huelga no ayudarán demasiado, todo el contrario. A los sindicatos no les interesa la mejora de la eficiencia. Por ejemplo, el subsidio de paro, que no quieren reformar, parece que esté diseñado para fomentar el paro, en lugar de fomentar la ocupación. En otros países cuando un trabajador rechaza más de dos trabajos pierde el subsidio, y mientras cobra el subsidio ha de estar toda la jornada formándose para mejorar su empleabilidad. Convendría pensar más en los intereses a largo plazo de los trabajadores y del país.

¿Cuál es el objetivo de los partidos políticos?

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¿Y cual es el objetivo de los ciudadanos?

Salud, amor y dinero.

¿Llegaremos a corregir el sistema?

Las semillas que provocaron esta crisis, la avaricia, la codicia humana, no veo que mejoren demasiado.... No estamos cambiando los valores. Por lo tanto, cuando salgamos de esta crisis, veremos otras en el futuro. Pero como le decía, creo que lo peor de la crisis ya ha pasado y si conseguimos consenso y no nos despistamos podemos salir antes.

 

 

Brotes verdes

Artículo publicado en La Vanguardia 6-2009

 

BROTES VERDES

Oriol Amat, catedrático de economía financiera de la Universitat Pompeu Fabra

En las últimas semanas estamos asistiendo a un debate sobre la existencia o no de brotes verdes que permitan prever una recuperación de la economía. No hay duda de que buena parte de la información económica sigue siendo muy negativa: consumo débil, PIB bajando, empresas cerrando y el paro por las nubes. Será difícil que las cosas mejoren sin que resuciten sectores como la banca, la construcción y el automóvil, entre otros.

Sin embargo, algunos datos apuntan que la tormenta económica puede empezar a menguar pronto. La banca se está empezando a estabilizar gracias al apoyo de las autoridades monetarias y los gobiernos. Hay que conseguir que las entidades no den la espalda a las empresas y clientes que necesitan financiación, si están saneadas y tienen  proyectos de futuro. El sector de la construcción y el inmobiliario difícilmente volverán a los excesos de hace un par de años. Seguro que es deseable que no se vuelva a aquellos niveles para no repetir tanta corrupción urbanística y tantos desastres ecológicos. De todas maneras, las 100.000 viviendas construidas este año son pocas para un país que necesita unas 300.000 nuevas viviendas anuales y para volver a crear parte del empleo que ha destruido. Diversos datos hacen pensar que en uno o dos años se puede absorber el stock de viviendas actual: tipos de interés bajos, aumento del ahorro de las familias por el menor consumo, las entidades de crédito inventan nuevas estrategias para la venta del stock de viviendas que han financiado. Los bancos y las inmobiliarias que bajan los precios alrededor de un 30% ya están empezando a vender muchas viviendas, y como muestra lo que ha sucedido en el Salón Low-Cost. La demanda de viviendas sigue, pero no se materializará en compras hasta que los precios bajen de verdad. Algunos sectores fundamentales de la economía, como es el automóvil, ya están empezando a aumentar las ventas, sobre todo por las ayudas del Gobierno y las Comunidades Autónomas, por los bajos tipos de interés y por que la caída ha sido tan grande que es más fácil mejorar. Son ejemplos de datos que alimentan la esperanza de quizás a primeros de 2010 se podría tocar fondo e iniciar una recuperación. El FMI y el Banco de España ya se lo empiezan a creer.

Este panorama tiene algunas sombras. Por ejemplo, no parece que nos hayamos puesto las pilas de la innovación que ha de permitir generar empleo de verdad, teniendo en cuenta que muchos de los parados de la construcción ya no volverán a este sector. La Administración y el sector público también podrían aprovechar para cambiar el chip y mejorar la eficiencia y erradicar y combatir la corrupción. Otro tema pendiente es la transformación de los valores que nos han llevado a la crisis actual, si no los mejoramos volveremos a las andadas y no parece que en esto se vislumbren cambios.

Entrevista La Contra de La Vanguardia

Entrevista La Vanguardia, 7-12-2008

Oriol_amat
A Oriol Amat, catedrático de Economía Financiera de la UPF; autor de ‘Euforia y pánico’
archivado en La Entrevista - etiquetado con Lluís Amiguet, 7 - Diciembre 2008, Oriol Amat

Tiene 51 años y disfruta la clase: la mejor forma de aprender es enseñar. También dice que la buena economía es la ciencia del sentido común. Su mejor inversión son sus tres hijos. La contabilidad hoy es una disciplina subjetiva, pero la gente aún no lo sabe. Cree en el libre mercado bien regulado…
¿Cuánto va a durar el chaparrón económico?

Entre dos y tres años, pero ¡ojalá esta crisis fuera lo bastante profunda como para obligar a corregir el sistema! Y lamento el sufrimiento que causa, pero si al final fuerza estas mejoras, no será inútil.

¿Cómo ha sucedido?

El crac del 2001 fue poco profundo y duró poco, por eso aún sufrimos prácticas de la era del pelotazo,como las manipulaciones contables: ingeniería financiera incomprensible que propició el engaño al inversor.

La economía tiene ciclos inevitables.

Los altibajos serían menos dañinos con transparencia y honestidad. Deberíamos aprovechar la crisis para acabar con los contratos blindados y las retribuciones astronómicas para directivos en este país plagado de mileuristas: sé de un consejero delegado cuyo sueldo anual es cien veces mayor que el de los empleados.

Si ese jefe creara cien veces más valor…

Me temo que sólo se lo queda. Y ahora que se inyecta el dinero de todos en los bancos tenemos que presionar para que se revisen retribuciones escandalosas, dividendos exagerados y contratos blindados para directivos manifiestamente incompetentes.

Aquí la banca no está tan mal… Dicen.

Aquí sufre otro tipo de subprime:por una parte, se pactaron operaciones fuera del control de los consejos de administración: tal vez en campos de golf, en los palcos de algunos clubs de fútbol o en algún yate, pero en cualquier caso fueron operaciones que escapaban a cualquier lógica contable…

¡Qué placer decidir sin rendir cuentas! …

Pero tampoco en el pequeño crédito se afinó: se concedieron demasiados préstamos a clientes con baja calificación crediticia, sin patrimonio; con poca nómina y contratos precarios. Las entidades están incrementando su morosidad por no haberse cubierto con garantías hipotecarias. Y muchas maquillan ahora sus cuentas con el beneplácito de las autoridades monetarias.

Las hipotecas se ajustaban a la tasación.

Las tasaciones de inmuebles eran exageradas. Debemos arbitrar mecanismos para que también las tasadoras respondan por sus errores de tasación.

Y las agencias de calificación calificaban - decían-el riesgo de cada deuda.

Los ratings no son baratos, pero las subprime han demostrado que estas calificaciones, aunque fueran AAA, no servían para nada. Lehman Brother y sus productos basura tenían máximas calificaciones hasta muy poco antes de quebrar. También estas agencias deberían asumir responsabilidades cuando se equivocan: no sólo los auditores.

¿Qué es lo primero ahora?

Se está haciendo: rescatar a los bancos para retornar la liquidez al sistema y que el crédito llegue a empresas y familias. Después se debe reducir el stock no vendido de un millón de viviendas. Así se desacelerará el paro y después desaparecerá el efecto pobreza,que hace que consumamos menos de lo que podemos por nuestro nivel real de renta.

¿Quién resiste mejor las vacas flacas?

Las empresas prudentes en los años buenos y las de economía social, como las cooperativas, cuyos empleados - y directivos-están renunciando a parte del sueldo a cambio del compromiso de mantener el empleo. En cuanto a multinacionales como Nissan, es lógico que despidan antes en sus filiales que en su país: es el precio que pagamos por la dependencia de la inversión extranjera.

Ahora hablan mucho de ética.

Muchas empresas se llenan la boca con informes de “responsabilidad social corporativa” y juran que los empleados son su máximo activo, pero luego despiden de un día para otro cuando el compromiso de empleo debería ser a largo plazo.

¿Consejitos para capear el temporal?

Si va a comprar casa, espere un año: ha bajado un 10%, pero aún bajará un 20% más. No compre antes de tener ahorrado un 20% del precio para la entrada; las cuotas de la hipoteca - nunca a más de 25 años-no deben superar el 35% de sus ingresos anuales.

¿Buen momento para invertir?

¡Jamás invierta en algo que no entienda! Y el consejo es sobre todo para los directivos. La complejidad de los productos financieros ahora mismo desafía los límites de la inteligencia humana. Yo mismo abandoné un consejo de administración cuando el director financiero me los explicó tres veces sin que yo le entendiera.

¿Mejor confiar en profesionales?

Mejor desconfiar y enterarse. No todos los fondos de inversión están bien gestionados y algunos cobran comisiones exageradas. Compruebe que sus gestores hayan sufrido al menos dos o tres cracs. Algunos gestores que toman decisiones de inversión de muchos millones son veinteañeros inexpertos: recuerde el caso de Société Générale o el de la Caisse dZEpargne.

¿Bolsa?

Está barata, y aunque bajara más, que tampoco lo descarto, quien compre ahora en bolsa puede tener plusvalías importantes en un plazo de entre dos y cuatro años…

… O no.

Ha pasado en todos los cracs anteriores, excepto el de 1929, porque hubo una guerra mundial de por medio. Invierta sólo el ahorro que no necesite a corto plazo y diversifique sus compras de acciones en cuatro o cinco sectores y en un total de doce o quince empresas que entienda.

Clarito

Galbraith dividía a los economistas entre los que no tienen ni idea y los que ni siquiera saben eso. Ustedes juzgarán a Amat, pero yo atestiguo su sencillez al explicar un presente económico en el que el futuro, casi de repente, ya no es lo que era. Me lo imagino levantándose del consejo de su empresa porque no entendía lo que le explicaba el director financiero, que ahora no se explica por qué le toca buscar empleo. La euforia de la prosperidad ha alimentado complejidades financieras - desde el crac de los tulipanes hasta las subprime-,que siempre enmascaran la avaricia y la insensatez que nos llevan al marasmo. Ahora sólo la transparencia, el rigor y el sentido común pueden sacarnos de él.

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Fuente: Lluís Amiguet. La Contra de La Vanguardia

Entrevista publicada en El Economista

Entrevista realizada por D.Martinez y publicada el 4 de febrero de 2009

"El nivel de pánico es excesivo y lo importante es no desaprovechar oportunidades"

4/02/2009

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Oriol Amat, catedrático de Economía Financiera y Contabilidad de la Universidad Pompeu Fabra (UPF)

El profesor Oriol Amat explica la economía como si estuviera en una clase para niños. No en cuanto a la simplicidad de sus ideas, sino a la claridad de los conceptos académicos que dan forma a una ciencia que hoy nos implica a todos en esta crisis.

¿Tomar o no la decisión de contratar una hipoteca? ¿Explicar por qué las subprime fueron el germen de la crisis actual? Son asuntos que explica a sus alumnos de la Universidad Pompeu Fabra o en el último de sus libros Euforia y pánico de la editorial Profit (www.profiteditorial.com). Pero también es un profundo conocedor de las dolencias y virtudes del sistema universitario europeo frente a la competitividad del modelo anglosajón.

Un colega suyo en la Pompeu Fabra, el profesor y directivo del FC Barcelona Xavier Sala, critica que los estudiantes catalanes aspiran a trabajar en La Caixa en lugar de crear una empresa como sus alumnos de la Columbia University en Estados Unidos, ¿Comparte esta opinión?

La mayoría de los estudiantes de la Pompeu Fabra (un centro público) no quieren ser funcionarios o trabajar en La Caixa. Es lógico que un país tenga funcionarios, pero que la mayor parte de los estudiantes quieran ser funcionarios no es positivo. Lo que sí veo es que es verdad que los estudiantes en función de su país tienen una perspectiva distinta. Un estudiante de final de carrera francés, sueco u holandés tiene la motivación de crear empresas.

El estudiante español no tiene la óptica de crear empresas. Ahora bien, dentro de España la perspectiva cambia también. El estudiante de Madrid y Barcelona, o de otras grandes ciudades, quiere ir a trabajar a consultoras y firmas de auditoría. Sería deseable que en España los universitarios fueran más emprendedores. Cuando se acaba la carrera -a los 22 años- es bueno que se conozca cómo funciona el sector privado y para ello hay que ir a trabajar a empresas como consultoras, auditoras o entidades de crédito, por ejemplo, pero a partir de los 30 una parte significativa de los universitarios deben saber emprender y crear sus propias empresas.

¿La empresa debería aumentar su vínculo con la universidad como en Estados Unidos?

El sistema de formación universitario de Estados Unidos fomenta el carácter emprendedor y el mérito individual. En Estados Unidos cualquier persona de cualquier origen puede llegar a donde sea en una generación. Es muy importante el contacto entre empresa y universidad. Por ejemplo, las empresas dan fondos a las universidades para que investiguen?

¿La empresa debería participar en la financiación de la universidad pública?

Que financie determinados programas de la universidad pública, sí, pero entrar en la gestión a cambio de aportar fondos privados, no. La empresa le da poco a la universidad y también le exige poco, con lo que en España la universidad ofrece poco a la empresa.

Una debilidad de la universidad española es que debería estar más en contacto con la sociedad y ayudarla para que mejore. No me parecería mal que el Estado financie la elección de un estudiante si quiere proseguir sus estudios en la pública o en la privada. Aunque reconozco que este modelo no lo veremos en el medio plazo en España.

Es profesor de Economía. Hemos conocido excesos de directivos, ¿modificará el temario de sus clases para aportar más ética a sus alumnos que serán futuros dirigentes?

Buscar la riqueza rápida es un valor difícil de cambiar. Con esta crisis habrá más regulación, pero los problemas de fondo seguirán. Dudo que con esta crisis se cambie el sistema capitalista, pero deberemos tomar nota de nuestras limitaciones a la hora de querer vivir por encima de nuestras posibilidades.

Las carreras de Administración de Empresas y Economía deberían incluir más asignaturas de Psicología, Sociología, Filosofía? Los números y los planteamientos matemáticos son importantes, pero el peso del humanismo también. En el mundo de la empresa el que tira hacia delante no es el que conoce más fórmulas, sino el que sabe relacionarse con los demás y tiene una visión más integrada de la sociedad.

¿Se atreve a decirme cuándo la economía española crecerá y creará empleo?

Este año asistiremos a una baja de tipos de interés, del índice euribor que fija nuestras hipotecas, de los precios de las cosas y de un aumento del desempleo. Pero el dinero llegará finalmente a los consumidores y éstos volverán a animarse, creo, para consumir a comienzos de 2010. Tenía 90 estudiantes en clase de Economía en la facultad y les pregunté: ¿Cuántos os compraríais una vivienda si el precio baja un 30 por ciento? La mayoría levantó el brazo y es que en los próximos meses todo bajará y ya verá como la banca repartirá crédito a las familias.

¿Cómo es que ningún experto advirtió la crisis actual?

En economía el ser humano actúa por impulsos y siempre hay personas que hacen previsiones. Con el tiempo, algunas aciertan y otras no. En los años 2005 y 2006 el Banco de España ya avisaba que era insostenible que el precio de la vivienda subiera tanto en nuestro país. Y que el precio de ésta debía parar y bajar un 30 por ciento.

El Fondo Monetario Internacional (FMI) ya advirtió también que en Europa había excesos en los precios de la vivienda. Cuando las cosas van bien estamos eufóricos y pensamos que seguirá todo yendo bien. Cuando la vivienda iba subiendo tanto, como la bolsa, llega un momento en que la subida es ilógica, pero sigue subiendo. Luego, cuando pincha, se hunde y todo baja, como la bolsa, que ha bajado hasta un 60 por ciento y esto no es lógico que ocurra. La economía debería ser algo más estable.

 

¿Qué oportunidades ofrece una crisis como la ctual?

 

Los que hayan sido prudentes en le pasado y tegan algunos ahorros, ahora podrán comprar una vivienda u otros bienes a un precio mucho menor. Las hipotecas ya están empezando a tener un coste mucho menor y aún bajarán más.

La bosa también ha bajado mucho, y aunque aún puede bajar más, los precios son muy baratos en la mayoría de las empresas. Está llegando el momento de volver a entrar en Bolsa, para el que tenga ahorros que no necesitará en varios años.

Desde el punto de vista d elas empresas, ahora hay la oportunidad de comprar empresas muy baratas, de ocupar el espacio de los competidores que desgraciadamente están cerrando, de seleccionar mejores empleados, de rediseñar el modelo de negocio para atender mejor las necesidades de sus clientes... No podemos olvidar que en momentos de crisis, a causa de la angustía es cuando se producen las grandes innovaciones.

  

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